无边界零售

由于规模庞大，梦中心与传统的零售布局大相径庭，提供三重零售体验：商场、街道和庭院。这种创新方式不仅营造出三种截然不同的氛围，还刺激了区域之间的人流，带来无缝的零售旅程，使梦中心从同类项目中脱颖而出。

“商场”区域包括对室内购物中心的典型诠释，为周边居民和园区用户提供延伸的生活空间。“街道”区域由室外平台和拱廊组成，连接内部商业区与景观，最大限度地提升用户的整体零售体验。而“庭院”则是中心广场，为举办各类活动和支持夜间经济提供一个共享的空间。

“无边界设计框架将购物从单纯的行为转变为一种有吸引力的体验，”伍兹贝格首席合伙人Christopher Lye解释道。

“我们刻意模糊了类型、体量和功能，以打破传统的运营规则，强调空间与消费者行为之间的关系”。

入口通道反映了该品牌标志的辐射本质，以三维形式打造出引人注目的多层体验，在商场和街道之间引导访客。入口建筑不仅是一个垂直循环系统，还以极具视觉冲击力的形态带来一种定制体验。

中庭则以“由内而外”的方式进行了重塑，不仅只是一个被动的空间，而且是一条动态的垂直轴线，通过绿化、水景和艺术作品布置，将不同楼层连接起来，并将人流从低层引向高层，在商场内打造出另一个商场。

Lye表示：“这里的‘零售’不仅仅只是购物，还包括整个零售生态系统，重点放在空间利用和场所营造上”。

在建筑群的多个位置设计了多功能活动空间，这些灵活的平台帮助实现可持续发展，既能满足各种社区活动的需求，又能最大限度地减少浪费、降低运营成本。公共空间的模块化设计确保了高质量的施工和有效的成果控制，进一步彰显了该项目对环境管理的承诺。

随着深圳仁恒梦中心的开业，它不仅成为一个零售中心，而且是龙岗区未来发展的灯塔、社区生活的纽带和复兴的催化剂。它充分显示出伍兹贝格致力于打造不仅能重新定义消费体验，还能为其所服务的社区注入活力的空间。